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Structurer une démarche & se lancer dans la création d’entreprise 1/3

Retrouvez ici tous les conseils pour comprendre : Comment créer votre entreprise ? Quelles questions se poser avant de commencer ? Notre équipe se tient à votre disposition pour répondre à vos questions.

Comprendre la démarche de création d’entreprise

Objectifs de l’article

  • Se poser les questions essentielles lors d’une démarche de création
  • S’interroger sur le risque et les opportunités du projet de création
  • Structurer sa démarche de création

Avant de commencer la création d’entreprise

Avant d’entamer une démarche de création d’entreprise, il y a plusieurs questions à se poser. Le questionnement a deux orientations : Personnel et Business. Aborder ces deux dimensions du projet entrepreneurial est essentiel, cela permet de couvrir un ensemble de freins et de leviers.

Les valeurs de l’entrepreneur

  • L’honnêteté envers soi et son environnement

C’est un aspect crucial de la création : Ne pas laisser de “cadavres dans le placard”. Il faut identifier l’ensemble des éléments qui vous motivent et qui vous freinent à l’idée d’entreprendre. Votre société est l’entité à votre image, elle reflète ce que vous êtes, vos valeurs et votre fonctionnement.

  • La congruence

Être en accord avec son projet, ses associés, ses partenaires, ses clients et fournisseurs potentiels permet d’avoir un positionnement cohérent et un business qui suit cette cohérence. La cohérence, c’est la base de la confiance, qui est elle-même la base du commerce. La cohérence est aussi et surtout, le squelette de votre positionnement marketing.

  • L’écoute & l’ouverture

Bien que ce projet émane de vous, que vous avez une détermination à toute épreuve, il faut rester ouvert aux remarques et aux critiques de votre environnement. C’est souvent riche d’enseignements et cela vous permet de confronter vos convictions et vos certitudes. Sachez qu’en dernier recours, vous êtes décisionnaire.  En résumé : Des convictions, jamais de certitude.

  • L’humilité

Vous pouvez réinventer Google, vous lancez dans un projet ambitieux ou vous pouvez simplement avoir envie d’avoir votre propre activité de consultant, quelques soient vos ambitions sachez que l’humilité est une valeur appréciée par les partenaires de l’entrepreneur.

Les motivations à entreprendre

Motivations Personnelles

  • Qu’est-ce qui vous motive à entreprendre ? Balayez toutes les réponses, mêmes les plus farfelues ! Ex. Reconnaissance, épanouissement, argent, aventure, valorisation, challenge…
  • Quelle est le sens de la démarche ? Ici, vous devez chercher ce qui a du sens pour vous et uniquement pour vous. Ex. Aider, contribuer, gagner de l’argent, être indépendant…
  • Comment percevez-vous la démarche d’entreprenariat ? Facile, compliquée, ouverte à tous…Tous ces concepts sont importants à regarder. Ils aident à comprendre votre propre vision de l’entreprenariat.

Motivations Business

  • Quelles sont les opportunités de business que je peux saisir ?
  • Quelles perspectives de développement j’envisage ?
  • Quelles ambitions sers-je ?
  • Quelle valeur ajoutée amène le business que je porte ?
  • Quelles sont les éléments différenciants de mon projet ?

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amizeret


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